Een organisatie in ontwikkeling
Wat Marjet vooral aantrok in Fruity Line? De fase waarin de organisatie zit. “Fruity Line is geen kleine mkb’er meer, maar ook nog geen corporate. We zitten er een beetje tussenin. Juist dat maakt het interessant. Je bent continu bezig met professionaliseren, maar zonder de menselijke kant uit het oog te verliezen.” Ook de dynamiek van een productieomgeving sprak haar aan. “Het proces van grondstof tot eindproduct, de snelheid van een versbedrijf… dat maakt het werk afwisselend en tastbaar. Je ziet waar je het voor doet.”
Veranderingen
De afgelopen jaren is er veel gebeurd binnen Fruity Line. Groei, veranderingen, professionalisering. “Kleine verbeteringen zie je niet altijd direct. Maar als je terugkijkt naar waar we twee jaar geleden stonden, zijn er echt grote stappen gezet.” Volgens Marjet hoort daar ook een belangrijke HR-uitdaging bij: “Wat doen veranderingen met mensen? Hoe krijg je iedereen mee? Er wordt iets anders gevraagd van medewerkers dan voorheen. Als HR Business Partner heb je daarin een adviserende én sturende rol. Wat Fruity Line daarin uniek maakt is de snelheid. We zijn ondernemend en schakelen snel. Veranderingen worden hier vaak sneller doorgevoerd dan bij andere bedrijven. Dat is een kracht, maar soms ook een valkuil. Dan moet je juist even op de rem trappen om dingen goed neer te zetten en te borgen voor de lange termijn. Dat blijft een balans.”
Mijn werkdag
Een gemiddelde werkdag? “Mijn dagen zijn een mix van gesprekken met managers en directie over thema’s zoals verzuim, organisatie-inrichting, werving, cultuur en performance. Daarnaast werk ik aan projecten, begeleid ik managers bij arbeidsjuridische kwesties en kijk ik hoe we processen kunnen verbeteren. Die afwisseling is precies wat de rol interessant maakt."
Dicht op de business
Wat deze rol anders maakt dan een ‘standaard’ HR-functie? “Je zit hier echt dicht op de business én hebt korte lijnen met de directie. Daardoor kun je op meerdere plekken in de organisatie impact maken. Dat betekent ook dat je rol niet strak afgebakend is. Je wordt continu uitgedaagd om te schakelen tussen verschillende thema’s. Het is niet alleen ‘de HR-organisatie draaiende houden’. Je moet meedenken, richting geven en samen bouwen aan een sterke HR-afdeling.” Of zoals Marjet het zelf zegt: “Je springt niet op de trein om mee te rijden, je gaat aan het stuur zitten.”
Impact maken
“In deze fase van de organisatie zit je veel op het snijvlak van beleid, gedrag en cultuur. Je werkt met veel verschillende stakeholders, allemaal met hun eigen belangen. Het is aan jou om daar goed in te navigeren, zonder de organisatiebrede afspraken uit het oog te verliezen. Dat is niet alleen strategisch werk. Je staat ook gewoon met je voeten in de klei. Denk aan het begeleiden van arbeidsjuridische trajecten, het implementeren van processen of acties uitzetten op basis van verzuimcijfers. Juist in die combinatie zit je impact.”
Cultuur
Als Marjet de cultuur van Fruity Line moet omschrijven, hoeft ze niet lang na te denken: “Ondernemend, ambitieus en trots. Collega’s zijn echt trots op wat we maken. Dat voel je op de werkvloer. Die energie zorgt ervoor dat we samen stappen willen zetten.”
Groeien als HR-professional
Bij Fruity Line krijg je als HR Business Partner veel ruimte om jezelf te ontwikkelen. “HR is hier geen afdeling die alleen faciliteert. Er wordt verwacht dat je een visie hebt en dat je die ook uitspreekt.” Voor Marjet persoonlijk heeft dat veel gebracht. “Ik ben in aanraking gekomen met onderwerpen die ik nog niet kende. Door te sparren met collega’s, zelf dingen uit te zoeken en soms gewoon te doen, leer je ontzettend veel. Dat heeft mij niet alleen inhoudelijk sterker gemaakt, maar ook geholpen om een duidelijke visie op HR te ontwikkelen. Een nieuwe collega bieden we graag de ruimte om zich op dezelfde manier te kunnen ontwikkelen binnen Fruity Line.”
HR Business Partner
Volgens Marjet past deze rol vooral bij iemand die initiatief neemt en kansen ziet. “Iemand die kansen ziet én daar ook iets mee doet. Je moet durven uit je comfortzone te stappen en dingen oppakken die je nog niet eerder hebt gedaan.” Daarnaast zijn geduld en doorzettingsvermogen belangrijk. “Veranderingen kosten tijd, maar je moet wel blijven doorpakken.” Tegelijkertijd is het niet een rol voor iedereen. “Als je afwachtend bent en vooral reactief werkt, ga je het lastig krijgen. Het werk komt niet vanzelf naar je toe. Je moet jezelf laten zien, je mening durven geven en ook lastige gesprekken niet uit de weg gaan.” Werken als HR Business Partner bij Fruity Line betekent werken in een organisatie die volop in ontwikkeling is. Je denkt niet alleen mee, maar bouwt ook actief mee. “Je krijgt hier de ruimte om echt impact te maken. Maar die moet je wel zelf pakken.”
Vacature HR Business PartnerGerelateerde berichten
Van afstudeerstage naar Lars zijn eerste baan als Shiftleader
Lars kwam bij Fruity Line terecht via een schoolproject. Dit beviel zo goed dat hij later zijn afstudeeropdracht bij Fruity Line deed en uiteindelijk de kans kreeg om als shiftleader aan de slag te gaan.
Van operator tot shiftleader: een reis van groei en ontwikkeling
Negen jaar geleden maakte Magda de moedige stap om bij Fruity Line te beginnen, 1000 kilometer van huis, in een land waar ze de taal niet sprak. Wat begon als een rol als productiemedewerker, is inmiddels uitgegroeid tot de functie van shiftleader.
Meer weten over onze vacatures?
Heb je vragen, opmerkingen of wil je weten welke functie bij jou past? Stuur ons dan een mailtje of neem telefonisch contact met ons op via de knop hieronder!
Neem contact op